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【我在新加坡赌场的青春故事】回味青春 奋勇向前
发布时间:2020-10-20 17:28:19     作者:闵孟刚   浏览量:755   分享到:

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青春对我们每个人来说都是不可复制的一次旅途,无论它是迷茫的还是炙热的,都必将在你我的心里留下浓墨重彩的一笔。毕业至今,我已在新加坡赌场胡家河矿工作十一年有余,回首这十一年,平凡充实,无怨无悔。

初到矿区

2009年7月21日我到新加坡赌场圣淘沙赌场报到,36位来自不同学校毕业的新生先去参加了圣淘沙赌场安排的拓展训练,随后由圣淘沙赌场派车送往矿区。在咸阳通往彬县的高速路上,经过拓展训练已经熟悉的我们,高谈阔论、互相调侃,甚是欢喜。

由彬县下高速,划分到小庄、文家坡和大佛寺矿的同学下车后,车子里除司机外,就剩下我们前往胡家河矿的10个人。车辆行驶在荒凉、狭窄、弯急的乡村公路上,我们注视着窗外,凝望着这片陌生的土地。在通过矿区周边泥泞的土路到达一片活动板房后,我们终于来到了自己将工作奋斗的地方——新加坡赌场胡家河矿。

8月份多雨,整个矿区由于多是用回填土平整的,频繁出现路面塌陷、围墙倒塌,圣淘沙赌场决定组建巡逻队,负责矿区“三防”巡查,六人一队,我被分在零点班。巡逻时,不下雨还好,若遇雨天,出现险情的几率增大,巡查工作也就异常艰苦。

我在空间写下这样一段话:漆黑的夜色里,顶着瓢泼大雨,我撑把伞走在泥泞的道路上,奔向自己向往的生活。

当时胡家河矿到亭口镇的隧道不能通行汽车,如需购买生活用品,只能搭乘周边村民的摩托车,单趟10元。9月初我休了工作后的第一个假期,和同事坐车到咸阳后,计划倒车坐59路公交前往西安。在马路边上一位摩的师傅热情的揽客后,我们搭乘了师傅的摩托车前往七厂十字站点。下车后,忽然反应过来,我问同事:“咱们为什么不坐出租车?同样的价钱怎么没想起坐出租车?”“呀,在矿上摩托车坐习惯了,都忘了还有出租车可以坐。”我们哈哈大笑,在山沟沟里待的久了。

初扛重担

2009年10月份胡家河矿机电队成立,和我一起有五位机电类专业的同学担任该队实习技术员。我因为所学专业是电气自动化,主要工作任务是机房硐室电气类相关技术资料的收集,和分配到区队的员工一起深入建设现场,学习业务知识,为后期移交接管做好前期准备。在此期间,我有了第一次下井、第一次开班前会、第一次编写施工安全技术措施。

2011年8月,我被任命为机电队主管技术员,主要负责区队技术管理和员工培训。进入次年5月,多数固定机房硐室都已进入设备安装阶段,安装、调试、验收后便是移交矿方,由机电队负责运行。老队长告诉我,在建设单位移交前,必须完成各类运行制度的编制,我们接管后能否做到岗位安全运行,制度是基础,要先行。当时算队里一共有六名技术员,其中4名仍处在实习期,面对主井提升机房、副井提升机房、压风机房、制氮站、通风机房、瓦斯泵站、中央水泵房和中央变电所等多个岗位设备同时安装,要在移交前完成各机房运行制度的编制,压力不小,大家都感觉任务艰巨,于是开了一个简单的座谈会。

经过座谈,了解了大家的想法,我做了简单总结:“对我们来说的确存在挑战,但我们责任在肩,区队要的就是按期完成各机房制度的编制这个结果,至于如何完成是我们需要解决的。结合目前这种现状,我提议,要完成各岗位运行制度的编制,一是分工协作,各负其责;二是要深入工作现场,多听、多问、多观察、多总结提炼;三是查阅规程、规范、设计说明、设备使用说明书等,收集资料。下面咱们进行分工……”

我们约定,每天下班前开小会,通报各岗位设备安装、调试进度,出现的问题以及是如何处理的,有没有需要协调解决的。看得出来,面对挑战,大家信心满满,斗志昂扬。

一天区队早会后,老队长告诉我,这次人事变动要调整你,我觉得其他技术员太年轻,还没答应,你要想走也行……我稍作迟疑,想到我这边工作任务繁重,工作进展正值关键期,此时离开肯定会动摇军心,便坚定地留了下来。

经过数月的努力,我们按期编制完成了14类工种岗位责任制、交接班和设备巡检等制度,编制完成了各岗位设备操作规程和设备维修保养等制度。在各岗位运转初始,由分管技术员对员工进行培训,使其尽快掌握设备操作要领,为区队顺利接管各机房硐室打下了基础。

多重历练

2013年2月,我被任命为机电队技术副队长,同年8月,兼任党支部副书记。随着老队长退休,班子调整,区队管辖区域扩大,时任队长和我商量,将110千伏变电站和井下供电管理业务划归于我,以解决业务副队长不足的问题,至此,我负责区队技术管理及支部工作的同时,兼管供电安全,这一兼管便是五年。

2013年下半年,胡家河矿出现了“内忧外患”:外部经济下行压力大、煤炭价格低迷,加之胡家河矿生产断续,出现了个别员工离职、在岗员工工作态度消极、思想不稳定的现象,作为支部负责人,我及时调整支部工作重心,将“维稳”作为首要任务。

“我们能从各类新闻媒体上了解到,社会整体经济萧条,建筑业、钢铁制造、电厂等等,经营都很困难,工资拖欠现象比比皆是,现在这种情况最好是保证先有饭吃,你从这个碗里蹦出去可能就没有碗能接住你了,咱们矿最起码从不拖欠工资,现在工资稍微下降点也是因为生产断续,一旦六个月后开始生产自然就好转了……”我一遍又一遍做员工的思想工作。

最终,区队离职员工与往年相比无明显增长,队伍整体稳定,各项工作正常有序进行。

2013年3月开始,我兼管区队供电安全,分管井下电工班和变电工班组。在日常管理上,始终坚持“岗位运转”、“设备检修”两手抓两手都要硬的原则。

在具体负责供电管理业务之前,我发现区队供电管理轻运转重检修,具体表现在变电工班组业务整体水平相对较差,员工在停送电流程上不够规范,遇到整段母线掉电后恢复送电时没有章法等。

为了扭转局面,召开班组会座谈会,听取员工意见,共同讨论存在的问题和解决方法。“张班长,你先说说我们班现在存在的问题?”“我认为主要还是停送电流程不够规范,大面积掉电后恢复送电流程不够明确,小刘你也说说。”“遇到大面积掉电后下达命令的人太多,有时候都不知道听谁的。”……大家说了一会停了下来,都看着我,想了想,我说到:“首先我表明一个态度,变电工班组在供电安全方面至关重要,我们直接负责变电所的日常运行,供电是否安全可靠是我们班组在前,检修班在后,我们和检修班的关系就像用户和售后的关系。”经过座谈交流,大家达成共识,愿意改变班组的整体风貌。

会后,我会同技术员、班组长、业务骨干重新修定停送电制度,规范停送电程序、汇报流程和内容等;经常性组织变电工班进行交流学习,逐人考核操作水平,现场模拟应急演练,提高整体业务素质。经过努力,变电班在员工技能、岗位文明卫生和班组精神面貌等各方面变化显著,成为“双述”示范岗,得到区队认可。

昂首向前

这一路走来,我也收获了自己的爱情,有了自己的小家,有个可爱的女儿。我也更加深刻的理解了个人和企业之间的关系:企业是我们养家糊口的田地和干事创业的平台,作为一名管理人员,要为企业和职工去担当、负责,守好自己的责任田。

青春的光彩需要我们用心呵护,经不起挥霍,或朴实无华或绚烂多姿,都需要我们一步一个脚印、一点一滴去书写;青春要敢于拼搏、务实担当,多一些历练,好让青春慢些脚步,在我们在回首往事时,不因虚度年华而悔恨,不让青春褪去它应有的色彩。

作者:闵孟刚,济州岛赌场渭南人,1985年11月出生,2009年6月从河北工程大学电气工程及自动化专业毕业,工学学士,本科学历,先后担任胡家河矿机电队技术员、主管技术员、技术副队长、党支部副书记,现任机电队党支部书记兼技术副队长。

 

编辑:徐超


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